Единичный и массовый подбор персонала: в каких случаях это необходимо?
В первую очередь тогда, когда у компании нет в наличии достаточного для самостоятельного рекрутинга, обучения и обеспечения собственного штата.
Единичный и массовый подбор персонала является идеальным вариантом при:
- открытии бизнеса с необходимостью быстрого и эффективного старта;
- наличии ограничений по числу штатных сотрудников;
- сезонной потребности в узких специалистах;
- необходимости выполнения проектных (разовых) задач;
- замене временно отсутствующих работников;
- риске найма сотрудников с низкой квалификацией.
Время беспощадно, и любая, даже самая яркая и перспективная идея может потерять смысл при отсутствии своевременной и грамотной реализации. Современный рынок заставляет действовать быстро и порой даже агрессивно, чтобы бизнес не утратил своей актуальности на фоне более расторопных и жестких конкурентов. Массовый подбор персонала высокой квалификации позволяет организовать эффективную работу подразделений компании с момента ее открытия. Это означает, что бизнес-проект начинает приносить прибыль непосредственно после старта, а не по прошествии некоторого времени, необходимого для того, чтобы персонал набрался опыта и адаптировался к предлагаемым условиям труда.
Единичный и массовый набор персонала методом аутсорсинга является серьезным преимуществом при наличии жестких рамок в кадровой политике. Если устав предприятия не позволяет нанимать сотрудников больше определенного числа или если с превышением последнего существенно возрастают требования к компании со стороны контролирующих органов, аутсорсинг является единственно возможным вариантом.
Сезонное привлечение кадров может понадобиться в самых различных ситуациях. Это и необходимость планового технического обслуживания оборудования, и составление отчетов по работе за определенные периоды, наконец, ремонт в офисе или капитальная уборка территории. Во всех этих случаях массовый подбор персонала позволяет избежать необходимости содержать его тогда, когда его услуги не требуются, а также поиска подходящих специалистов на протяжении катастрофически сжатых сроков. То же касается отдельно взятых проектов, от реализации которых зависит благополучие основного бизнеса.
Аутсорсинг персонала также позволяет устранить простои в работе подразделений компании в случае временного отсутствия штатных сотрудников по различным причинам. И, самое главное, аренда профессиональных работников снижает риск найма низкоквалифицированных исполнителей, что существенно ускоряет и повышает качество выполнения поставленных задач.